W ostatnich dniach Sejm przyjął nowelizację ustawy o komornikach sądowych. To ważny krok – nie tylko legislacyjny, ale też praktyczny. Za zapisami nowych przepisów kryje się kilka długo wyczekiwanych zmian, które realnie mogą ułatwić funkcjonowanie wielu kancelarii.
Część nowelizacji to odpowiedź na głosy płynące z codziennej praktyki, inne wynikają z orzecznictwa sądów i dostosowania do wymogów prawa unijnego. Wspólny mianownik? Więcej elastyczności, mniej sztywnych barier i większy szacunek do doświadczenia zawodowego.
Dlaczego warto się tym zainteresować już teraz?
Bo zmiany te mogą wpłynąć bezpośrednio na sposób organizacji pracy w kancelarii – i otworzyć przestrzeń na nowe rozwiązania.
Sprawdź, co dokładnie się zmienia – i co to oznacza dla Twojej Kancelarii
Koniec z obowiązkowym końcem pracy po 65. roku życia
Jedna z kluczowych zmian dotyczy granicy wieku, w którym komornik lub asesor musiał kończyć pracę. Dotychczas obowiązywał limit 65 lat – niezależnie od kondycji zawodowej, motywacji czy zapotrzebowania kancelarii.
Po nowelizacji granica ta zostaje podniesiona do 70 lat – czyli powraca rozwiązanie, które obowiązywało wcześniej.
Dlaczego to zmiana na plus?
Większa elastyczność kadrowa
kancelarie zyskują możliwość dalszej współpracy z doświadczonymi komornikami i asesorami.
Zatrzymanie wiedzy
i doświadczenia
z zespołów nie będą „odpadać” kluczowe osoby wyłącznie z powodu wieku.
Zgodność
z prawem UE
sądy wielokrotnie wskazywały, że wcześniejsze przepisy miały charakter dyskryminujący.
Limit asesury? To już przeszłość – wracamy do rozwiązań sprzed 2019 r.
Drugą istotną zmianą jest zniesienie 6-letniego limitu asesury. Dotąd asesor mógł pełnić swoją funkcję jedynie przez sześć lat – po tym czasie musiał awansować na stanowisko komornika lub zakończyć pracę w zawodzie.
Nowelizacja całkowicie ten limit usuwa, przywracając tym samym rozwiązanie obowiązujące przed 2019 rokiem. Oznacza to większą elastyczność w planowaniu ścieżki kariery i bardziej racjonalne zarządzanie zasobami kadrowymi w kancelariach.
Co to oznacza w praktyce?
Więcej czasu na rozwój
osoby przygotowujące się do prowadzenia własnej kancelarii nie muszą podejmować decyzji pod presją ustawowych terminów.
Mniejsze ryzyko rotacji w zespole
kancelarie nie będą już tracić doświadczonych asesorów tylko dlatego, że „skończył im się czas”.
Stabilność zespołu
możliwość długofalowej współpracy z wykwalifikowanymi osobami to wartość, która bezpośrednio wpływa na jakość pracy kancelarii.
Zmiany zgodne z prawem i głosem środowiska
Nowelizacja jest odpowiedzią nie tylko na sygnały z kancelarii, ale także na orzecznictwo sądów oraz wymogi prawa unijnego.
Wspólny mianownik? Przepisy nie mogą być arbitralnie wykluczające – wiek czy upływ czasu nie powinny same w sobie stanowić przeszkody w dalszej pracy, jeśli dana osoba jest kompetentna i potrzebna.
To także dowód, że głosy praktyków mają znaczenie – i mogą wpływać na kształt prawa.
Co to oznacza dla Twojej kancelarii?
Choć zmiany wydają się niewielkie, mogą znacząco wpłynąć na codzienne funkcjonowanie kancelarii:
Możliwość dalszej współpracy
z doświadczonymi asesorami i komornikami
Lepsze planowanie kadrowe – bez sztywnych terminów ustawowych ograniczających współpracę z doświadczonym personelem.
Większa ciągłość zespołu
i lepsze warunki do wdrażania innowacji
i nowych technologii
To dobry moment, by nie tylko przyjąć nowe przepisy, ale też zadać sobie pytanie: jak jeszcze możemy usprawnić funkcjonowanie kancelarii?
Nowoczesne systemy, automatyzacja, standaryzacja dokumentów – to kolejne elementy, które mogą realnie ułatwić codzienną pracę.
Zmiany zgodne z prawem i głosem środowiska
Nowelizacja jest odpowiedzią nie tylko na sygnały z kancelarii, ale także na orzecznictwo sądów oraz wymogi prawa unijnego.
Wspólny mianownik? Przepisy nie mogą być arbitralnie wykluczające – wiek czy upływ czasu nie powinny same w sobie stanowić przeszkody w dalszej pracy, jeśli dana osoba jest kompetentna i potrzebna.
To także dowód, że głosy praktyków mają znaczenie – i mogą wpływać na kształt prawa.
A może to jednak tylko zmiana powierzchowna?
Choć wprowadzane zmiany mają pozytywny wydźwięk, warto zachować ostrożność w ich ocenie. Dla wielu osób ze środowiska to jedynie ruch wizerunkowy – sygnał, że „coś się dzieje”, ale bez realnej odpowiedzi na najważniejsze wyzwania stojące przed kancelariami. Można by nawet powiedzieć, że to dowód pewnej powierzchowności – jakby państwo pokazywało, że interesuje się losem komorników, nie podejmując jednocześnie tematów systemowych.
Wystarczy wspomnieć spotkanie w Wiśle, które odbyło się 17 kwietnia 2025 r. z udziałem ministra sprawiedliwości Adama Bodnara i wiceminister Marii Ejchart. Miało ono stworzyć przestrzeń do „realnego dialogu” między resortem a samorządem komorniczym. W agendzie znalazły się ważne tematy: informatyzacja egzekucji, potrzeba waloryzacji opłat komorniczych, sytuacja asesorów czy propozycje zmian legislacyjnych. Uczestnicy liczyli na konkrety – harmonogram działań, odpowiedź na postulaty środowiska, jasny kierunek reform.
Tymczasem ze strony ministra padły głównie ogólne deklaracje, takie jak:
„Wierzę, że dzięki wspólnemu dialogowi będziemy mogli wprowadzać rozwiązania, które będą nie tylko zwiększały efektywność postępowania egzekucyjnego, ale też wzmacniały zaufanie do jego transparentności i uczciwości”
(źródło: gov.pl).
Choć słowa te miały wyrazić otwartość na współpracę, w praktyce zabrakło zapowiedzi konkretnych działań. Nie przedstawiono terminów wdrożenia systemów cyfrowych, nie odniesiono się jasno do potrzeby zmian w ustawie o kosztach komorniczych, a kwestie kadrowe – mimo że palące – zostały zaledwie zasygnalizowane. W rezultacie wielu uczestników wyjechało z poczuciem rozczarowania – spotkanie postrzegano jako symboliczne, a nie strategiczne.
Co to oznacza dla Twojej kancelarii
Choć zmiany wydają się niewielkie, mogą znacząco wpłynąć na codzienne funkcjonowanie kancelarii:
Możliwość dalszej współpracy
z doświadczonymi asesorami i komornikami
Lepsze planowanie kadrowe – bez sztywnych terminów ustawowych ograniczających współpracę z doświadczonym personelem.
Większa ciągłość zespołu
i lepsze warunki do wdrażania innowacji
i nowych technologii
To dobry moment, by nie tylko przyjąć nowe przepisy, ale też zadać sobie pytanie: jak jeszcze możemy usprawnić funkcjonowanie kancelarii?
Nowoczesne systemy, automatyzacja, standaryzacja dokumentów – to kolejne elementy, które mogą realnie ułatwić codzienną pracę.
Kiedy zmiany wejdą w życie?
Nowelizacja została przegłosowana przez Sejm i czeka obecnie na rozpatrzenie przez Senat oraz publikację w Dzienniku Ustaw.
Jeśli proces legislacyjny przebiegnie bez przeszkód, zmiany wejdą w życie 14 dni po ogłoszeniu.
Chcesz wiedzieć więcej?
Jeśli masz pytania lub chcesz dowiedzieć się, jak przełożyć nowe przepisy na praktyczne usprawnienia w kancelarii – zapraszamy do kontaktu.
Pomożemy Ci zaplanować pracę zespołu, zautomatyzować powtarzalne procesy i wybrać narzędzia, które rzeczywiście się sprawdzą.
Napisz do nas – chętnie podpowiemy, jak skorzystać z tego, co przynosi zmiana.
Uważasz, że ktoś z Twojej branży powinien to przeczytać?
Podeślij dalej albo udostępnij – to dobry moment na mądrą rozmowę o przyszłości zawodu.